مدوار يساند بلحوت ومجلس الإدارة ينزع الثقة من بن طيب
تعود جمعية الشلف إلى جو التدريبات اليوم بعد يومي راحة عقب الخسارة الأخيرة أمام شبيبة القبائل، وهي الهزيمة التي جعلت الشارع الشلفي في غليان خاصة وأن الهزيمة جاءت في وقت يتصارع عبد الكريم مدوار رئيس النادي الهاوي مع رئيس مجلس الإدارة الجديد بن طيب إبراهيم، حيث يتهم كل منهم الآخر بعرقلته، الأمر الذي أدى بأعضاء مجلس الإدارة إلى عقد اجتماع طارئ سهرة أول أمس لتحديد يوم الأحد المقبل كتاريخ انعقاد جمعية عادية من أجل تعيين رئيس جديد لشركة “أسود الشلف“، حيث من المنتظر أن يكون بن زعمية هو الرئيس الجديد للفريق عوض بن طيب، هذا الأخير لايزال يطالب إدارة الفريق بالوثائق الرسمية من دفتر الحسابات وكذا ختم النادي لكن طلبه قوبل بالرفض من طرف أعضاء مجلس الإدارة. من جانب آخر، قررت إدارة جمعية الشلف وعلى لسان رئيسها عبد الكريم مدوار تجديد الثقة في المدرب رشيد بلحوت رغم التعثر الذي مني به الفريق بعقر داره أمام شبيبة القبائل، ورغم ضغط النتائج السلبية التي تسجلها التشكيلة منذ بداية الموسم، فرغم الحديث الذي كان يدور عن إقالة المدرب بلحوت إلا أن الرجل الأول في بيت الجمعية تحدث إليه أول أمس وتطرقا إلى النتيجة الأخيرة دون الحديث عن تغيير في العارضة الفنية، وهو ما يؤكد فعلا أن الإدارة تثق في مدربها وتركته يواصل مهامه في الفريق، لكن مدوار حسب مصدرنا اشترط العودة بنقطة على الأقل من المواجهة المقبلة أمام اتحاد الحراش بملعب أول نوفمبر بالمحمدية.
مدوار: “المشكل ليس في المدرب وأريد نتيجة إيجابية في الحراش”
ويبدو أن تمسك الرجل الأول في الفريق بخدمات مدربه يؤكد فعلا أنه مقتنع بأن مشكل النتائج السلبية ليس في المدرب بقدر ما هو في اللاعبين الذين تحصلوا جميعا على مستحقاتهم لكنهم لم يقدموا أي شيء يذكر فوق أرضية الميدان إلى حد الآن، وكشف مصدرنا أن مدوار مقتنع بالعمل الذي يقوم به الطاقم الفني في التدريبات لأنه كشف للمدرب بلحوت أن بعض اللاعبين يتألقون في الحصص التدريبية لكن عندما يحين موعد اللقاء يمرون جانبا وكأنهم لم يلعبوا كرة القدم أصلا، وخلال الحديث الذي جمع مدوار بالمدرب رشيد بلحوت اشترط الأول تحقيق نتيجة إيجابية في ملعب أول نوفمبر في الجولة المقبلة أمام اتحاد الحراش، حيث أوضح مدوار أنه لا يمكن أن تبقى التشكيلة من دون أي فوز في أربع مباريات متتالية ومن الضروري إحداث “الديكليك” في مواجهة الجولة القادمة.
